Toshiba va supprimer 6% de ses effectifs nationaux dans le cadre d'une grande refonte après sa radiation
Toshiba Corp. a annoncé jeudi qu'elle supprimerait jusqu'à 6% de ses effectifs au Japon en proposant à son personnel des formules de retraite anticipée et qu'elle réduirait les opérations redondantes en intégrant des filiales clés, dans le cadre de son premier plan de restructuration majeur visant à redresser son activité après sa privatisation à la fin de l'année dernière.
« C'est une chose nécessaire à faire pour assurer la survie de l'entreprise pour les 100 prochaines années », a déclaré le président Taro Shimada lors d'une conférence de presse à Tokyo alors que le conglomérat industriel annonçait son plan d'affaires à moyen terme qui prévoyait la suppression de 4 000 emplois.
Le plan de retraite anticipée vise à réduire les coûts de main-d'œuvre et cible les salariés nationaux âgés de 50 ans et plus travaillant dans les entreprises du groupe Toshiba. La plupart des suppressions d'emplois concerneront les services de back-office, a-t-il ajouté, ajoutant qu'il prévoyait d'achever le processus d'ici la fin novembre.
« C'était une décision angoissante à prendre », a déclaré Shimada.
L'entreprise consacrera plutôt ses ressources à des domaines de croissance, notamment les semi-conducteurs de puissance pouvant être utilisés dans les véhicules électriques, les produits d'intelligence artificielle et les équipements d'énergie renouvelable, ainsi que la technologie quantique.
Dans le cadre d'un autre effort de rationalisation, quatre filiales principales opérant dans des domaines d'activité tels que l'énergie et les infrastructures devraient être intégrées à Toshiba.
La société a également annoncé qu'elle consoliderait ses fonctions de siège social dans l'arrondissement Minato de Tokyo à Kawasaki, dans la préfecture voisine de Kanagawa, au lieu de conserver ses deux sièges sociaux, pour accroître son efficacité.
La radiation de Toshiba en décembre a eu lieu après un rachat de 2 000 milliards de yens (13 milliards de dollars) auprès d'un consortium dirigé par Japan Industrial Partners Inc. dans le cadre des efforts visant à reconstruire son activité après une série de problèmes dans les années 2010, allant d'un scandale comptable à des pertes massives. à sa branche nucléaire américaine.
La radiation a permis aux dirigeants de Toshiba de se concentrer plus facilement sur sa gestion et de prendre des décisions rapides, car l'entreprise n'a désormais plus qu'à consulter un actionnaire unique, JIP, plutôt que d'être interférée par des actionnaires activistes comme auparavant, a déclaré Shimada.
« Nous nous sommes investis à 100 % dans l'élaboration de ce plan afin de pouvoir réaliser la meilleure version de Toshiba », a déclaré Shimada. « Nous remettrons l'entreprise sur la voie de la croissance. »
Toshiba a déclaré avoir enregistré une perte nette de 74,8 milliards de yens pour l'exercice 2023 terminé en mars, un renversement par rapport au bénéfice net de 126,6 milliards de yens de l'année précédente. Les ventes ont chuté de 2% à 3.290 milliards de yens, tandis que le bénéfice d'exploitation a chuté de 64% à 39,9 milliards de yens.
Dans le cadre de son plan d'affaires à moyen terme, l'entreprise vise à augmenter son bénéfice d'exploitation à 380 milliards de yens pour l'exercice 2026.
La société prévoit d'augmenter sa marge opérationnelle à 10 pour cent au cours de l'exercice 2026 contre 1,2 pour cent au cours de l'exercice 2023, se fixant comme objectif dans ses domaines d'intervention, tels que les semi-conducteurs de puissance et les opérations numériques, d'atteindre au moins 10 pour cent, avec ses activités les moins rentables telles que comme la fabrication d'ascenseurs atteignant au moins 5 pour cent.
