Les municipalités aident les entreprises locales à battre leurs grands rivaux en matière de talents informatiques asiatiques
Les autorités municipales japonaises s’efforcent d’attirer des ingénieurs en technologies de l’information de toute l’Asie pour soutenir les entreprises locales confrontées à la concurrence féroce de leurs concurrents plus puissants des grandes villes.
Les projets conçus pour aider les petites et moyennes entreprises qui manquent de ressources et de portée pour recruter des ingénieurs en technologies de l’information sont devenus de plus en plus utiles, même si le manque de volonté d’expérimenter empêche de nombreuses administrations locales de s’engager avec des talents étrangers.
Eyemovic Inc., une société informatique basée dans la ville de Matsuyama, fait partie des entreprises qui avaient besoin d’aide, qui dans son cas a été fournie par la préfecture d’Ehime pour embaucher un ingénieur népalais au printemps dernier.
« La langue japonaise est très difficile, mais je veux apprendre beaucoup de nouvelles technologies », a déclaré Subash Rijal, 26 ans, chargé du développement de sites Web au sein de l’entreprise.
Fondée en 2005, Eyemovic emploie environ 50 personnes et possède des succursales à Kagawa, Kochi et Tokushima – les trois autres des quatre préfectures de l’île principale occidentale de Shikoku – ainsi qu’à Hô Chi Minh-Ville au Vietnam. .
« La concurrence avec les grandes sociétés informatiques pour recruter des ingénieurs est extrêmement féroce », a déclaré Kenichiro Morimoto, président de 45 ans du fournisseur de logiciels régional.
Des données récentes du Secrétariat du Cabinet montrent qu’environ 60 pour cent des ingénieurs informatiques au Japon se trouvent dans la région métropolitaine de Tokyo, et près de 90 pour cent des entreprises nationales interrogées ont déclaré avoir du mal à embaucher les personnes dont elles ont besoin.
Bien que le recrutement de personnel étranger basé au Japon soit une solution au problème, la plupart des entreprises ne disposent pas du savoir-faire nécessaire pour créer elles-mêmes de telles opportunités.
Alors que l’Inde est connue comme une puissance informatique, les ingénieurs indiens sont très demandés dans le monde entier. Le gouvernement Ehime s’est donc tourné vers le voisin de l’Inde, le Népal.
« Bien que le Népal dispose d’une abondance d’ingénieurs informatiques compétents, la concurrence pour les embaucher n’est pas très intense », a déclaré un responsable d’Ehime. « Nous avons donc pensé que les entreprises locales avaient une chance. »
En finançant l’enseignement du japonais et d’autres dépenses au Népal, le gouvernement d’Ehime a aidé 17 entreprises locales à employer ou à offrir des emplois à 29 ingénieurs népalais, parmi lesquels Rijal. Lancé au cours de l’exercice 2022, le programme de jumelage d’ingénieurs informatiques étrangers avec des entreprises devrait se poursuivre jusqu’à l’exercice 2024.
Un responsable de la division des ressources humaines industrielles du gouvernement préfectoral a déclaré que celle-ci « cherche à créer des liens avec le Népal et à développer un environnement dans lequel les entreprises de la préfecture peuvent recruter elles-mêmes ».
Dans le même ordre d’idées, le gouvernement de la préfecture de Toyama aide les entreprises locales à établir des relations avec les universités du Vietnam, tandis que Sapporo, dans la préfecture septentrionale d’Hokkaido, a réussi à aider les entreprises à embaucher des ingénieurs de pays comme le Bangladesh grâce aux subventions fournies par le bureau municipal.
Cependant, peu de municipalités japonaises sont désireuses de lancer de telles initiatives.
Une enquête nationale de Kyodo News a révélé que seulement 20 % des gouvernements locaux s’efforcent de promouvoir l’acquisition de talents informatiques à l’étranger, nombre d’entre eux étant réticents à introduire de tels programmes, invoquant entre autres raisons le manque de savoir-faire et « la barrière de la langue ».
Le Japon s’est classé 43e sur 64 économies mondiales dans le classement mondial des talents 2023 établi par l’Institut international pour le développement de la gestion, basé en Suisse, sur la base d’indicateurs tels que la capacité à attirer des ressources humaines au Japon et à l’étranger.
Les salaires relativement bas du Japon, en particulier à une époque où le yen est faible, et les obstacles à l’apprentissage de la langue, entre autres facteurs, ont été cités comme raisons du manque d’intérêt étranger.
Yuji Kobayashi, chercheur principal chez Persol Research and Consulting Co., a souligné l’importance de créer des liens psychologiques pour attirer les talents étrangers.
« Les travailleurs étrangers se sentent souvent seuls parce qu’ils ont peu de collègues étrangers, et leurs liens avec les Japonais dans la vie quotidienne sont également très limités », a-t-il déclaré, soulignant que « les gouvernements locaux soutiennent les efforts, tels que la création de services de consultation et de réseautage communautaire, pourrait être efficace » pour attirer les ingénieurs d’autres pays.
